抗擊疫情 江蘇文峰集團在行動

        家住江蘇省南通市崇川區的陳晶經常去文峰城市廣場的千家惠超市，雖然步行要15分鐘，但“那里品種更齊全，中高檔食品更多，生鮮產品性價比較高”。在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情還未完全爆發的春節前，他從千家惠超市買了些生鮮、白酒過年。

        之后疫情很快爆發，確診人數和疑似病例數的不斷增加，截至1月28日24時，國家衛生健康委收到31個省（區、市）累計報告確診病例5974例，現有重癥病例1239例，累計死亡病例132例，累計治愈出院103例。現有疑似病例9239例。其中，南通市確診6例。
        文峰大世界、文峰千家惠，是南通普通百姓自己的品牌，更是休閑、購物乃至遛娃的好去處。截至目前，文峰集團擁有以“文峰大世界”為品牌的百貨商場 11 家、以“文峰千家惠”為品牌的精品超市 14 家、以“文峰電器”為品牌的電器終端賣場 16 家、以“文峰城市廣場”為品牌的購物中心 4 家，以“文峰超市”為品牌的加盟店 500 余家。門店主要集中于南通，輻射上海、鹽城、泰州、連云港、揚州等 15 個市縣。
        面對疫情防控的嚴峻形勢，江蘇文峰集團旗下的千家惠超市及時保障物資供應。

        上海文峰千家惠超市發展有限公司總經理曹暉介紹，在疫情開始后，公司就預計口罩和防毒殺菌產品會成為顧客首要需求，“因此，我們讓采購人員立即向口罩及防毒殺菌產品合作供應商了解各種產品的庫存情況，并第一時間將所有庫存全部進店，確保需求”。
        在口罩供應商自身庫存不多的情況下，公司及時尋找新的供應商，在短短3天內采購了15萬只口罩，提供給集團及股份公司各子公司員工使用并向顧客出售。

        除了口罩等防護產品，顧客對蔬果、生鮮類產品及米面糧油類產品的需求也在26日（農歷正月初二）開始提升。曹暉說，27日公司組織了一半的核心采購人員組建了應急小組，由采購總監親自帶隊對蔬菜、米面糧油、方便面等進行大批量采購，此時供應商均未正常上班，無法送貨，公司則組織車輛直接到供應商倉庫自提貨物。
        “1月27日一天我們就采購了10噸蔬菜，整個南通農副產品物流中心僅文峰一家在采購蔬菜，市場所有葉菜均被我們購買，并采購了14000多箱的方便面及若干米油，保證了顧客的購買需求。28日，我們與山東壽光蔬菜生產基地聯系好了10噸的蔬菜直送，29日應可送到；我們也和如東大白菜種植基地聯系確定了兩車大白菜，近期也可送到，基本能滿足顧客近期的基本需求。”在曹暉看來，進貨早是此次保障供應充分的原因。

        充足的貨源、平穩的價格，讓消費者感到了安心。身為公務員，陳晶一般周末去千家惠超市購買生活必須品，買得最多的是食品，“價格方面，除去一些商品因市場行情變化而調整，其它基本變化不大。”
        實際上，穩價保供應的千家惠超市僅是江蘇文峰集團抗擊疫情的單位之一。從1月23日集團及時啟動了疫情防控工作的應急機制以來，各單位積極響應號召，嚴格遵守各項規章制度，做到全員防護、全部場所防范。

        在文峰汽車，全體員工上班前均進行體溫測量、戴口罩上崗，同時，每天有專人統計員工的健康情況，有工作人員對店內汽車展廳、洗手間、客休區、維修車間、樓梯走廊等區域每1小時進行全面噴霧式消毒，并對客戶觸摸、唾液飛濺處及時進行擦拭消毒，努力打造安全的選車、購車環境。店內還準備了一次性口罩、抑菌洗手液、額溫槍、消毒紙巾或酒精棉等防護用品供到店客戶免費使用。        在南通大飯店，工作人員嚴把食品安全關，所有供應的食材都具備檢驗報告和相關票據，真正做到有源可溯，同時對公共區域和客人用餐區域每日進行定時清潔和消毒，配套免洗洗手液、消毒水供有需要的賓客使用，員工同樣做到上班前必測體溫，必戴口罩。
        疫情發生以來，文峰集團高度重視，集團領導深入一線檢查防疫情況，指導安全生產。
        1月26日，頂著寒風、冒著細雨，江蘇文峰集團黨委書記、總裁、股份公司董事長陳松林先生前往集團各經營門店慰問奮戰在一線的員工。

        陳松林一行先來到南通大飯店，詢問了酒店疫情防范措施的落實情況及疫情對酒店經營的影響，要求飯店上下積極做好人員調配工作，降本增效，并借客流量下降的時機做好各項基礎工作，尤其是水電管道的維護、翻新，為疫情結束更好地迎接客戶做好準備。
        隨后，在文峰汽車旗下的北京現代4S店，陳松林總裁參觀了汽車展區和會客區，仔細詢問了近期客流量和經營情況，尤其著重了解了4S店的通風情況，要求門店按照集團部署，在做好消殺工作的同時重視店內通風換氣。
        在文峰城市廣場，陳松林著重考察了華為旗艦店，對在客流量減少的情況下店內開展員工內訓的做法表示贊賞。在與員工交流中，他仔細了解了消殺的頻率及員工自身的防范保護措施，要求結合目前客流量及經營情況進一步細化員工排班工作，合理制定臨時作息規定。

        看到文峰飯店前廳擺放疫情防護用品的領用臺及溫馨提示，陳總贊賞店員工作細致周到。在了解到客房入住率及餐飲經營情況后，他要求酒店要因地制宜，適時做好經營策略調整，整合資源、降本增效。
        最后，陳松林總裁來到文峰大世界南大街店，聽取了門店當班領導對當前經營情況的簡析，并仔細查看了1至4樓的防疫、消殺情況。
        在與現場管理人員的交流過程中，他要求門店在當前疫情防范的關鍵時期要強化責任意識，嚴格執行集團規定，保護好員工、保護好顧客、保護好企業的良好聲譽，為公司疫情后的經營恢復打好基礎。